La Rotación de Personal, comprende una gran variedad de Ventajas, pero también sostiene sobre si misma, la posibilidad de que haya desventajas, porque toda Rotación de Personal, requiere el tener que sumir ajustes.

Veamos algunas Ventajas:
- Permite que cada Personal que labora en la empresa, descubra su potencial, habilidades y destrezas, que no había desarrollado hasta entonces,
- Permite que en cada equipo de trabajo, se pueda interactuar con nuevos miembros periódicamente,
- Permite que cada persona nueva, aporte novedades al grupo, a través de sus habilidades, talentos, ideas, etc.
- Permite que los antiguos miembros de cada equipo de trabajo, pueda no solamente desarrollar sus conocimientos, sino además aprender a transmitirlo tanto teórica como en lo práctico, a cada nuevo integrante de su equipo.
- Permite que cada persona que tiene que desarrollar a alguien que es novato en su área, pueda descubrir en si mismo, el Lider que lleva dentro.
- Permite que cada Líder de grupo, pueda ver a mayor escala, como es el desenvolvimiento de cada empleado en su área, y en la empresa en general, cuando esta le permite trabajar en otra área en la cual no ha laborado antes.
- Permite que las personas no se apoderen del cargo, o hablando irónicamente "Que cada cargo no se apodere de las personas"
- Permite que todos los miembros de cada equipo, tengan igualdad de oportunidades para poder rendir en diferentes áreas, conocer nuevas habilidades, y adquirir nuevos conocimientos.

Veamos las Desventajas que puedan traer:
- Hay personas que no se sienten preparadas para asumir nuevas funciones,
- Hay personas que no se sienten bien cuando son sus compañeros los que son cambiados de su grupo, porque se siente que ha de perder a sus amigos,
- Hay personas que no disfrutan el hecho de que otras personas sean promovidos,
- Hay personas que les cuesta adaptarse a nuevos miembros en el grupo,
- Hay personas que les cuesta seguir las órdenes de nuevos líderes,
- Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo, que les exige liderizar a un grupo, si ellos nunca antes han tenido ese tipo de exigencias,
- Hay personas que les cuesta socializar, y cuando les ha costado integrarse a un grupos, luego de lograrlo, les cuesta tener que dejarlo, para comenzar en uno nuevo,
- Hay personas que conocen muy bien su trabajo, pero no saben como ayudar a otros y prepáralos en el oficio,
- Hay personas que no se dejan ayudar, ni enseñar, y quieren llegar a un grupo, pero que todos se adapten a el, en vez de adaptarse el mismo, a este nuevo grupo,
- Hay personas que creen que saben enseñar a los nuevos miembros, pero en realidad los confunden porque no saben darle las herramientas que necesitan realmente,
- Hay personas que saben trabajar individualmente, pero no saben trabajar en equipo,
- Hay personas muchísimas mas desventajas, pero sin embargo, esta lista contiene las desventajas mas que se les hace fácil trabajar en equipo, pero no se sienten seguros, tratar de liderizar uno,
- Hay personas que cuando trabajan en grupo son muy buenos, pero cuando les toca liderizarlos, terminan rompiendo relaciones, y nadie los quiere como lideres.

Puede haber significativas, que pueden darse comúnmente en las empresas cuando se ha dado una rotación de personal.