Básicamente
sabemos que los empleados que se encuentran bien en sus
ambientes laborales,
suelen atender mejor a sus clientes y que si esto se logra, en consecuencia las
ganancias de la empresa pueden aumentar.
El ejemplo, debe partir
entonces, de la punta superior de la pirámide laboral. Como en toda relación
social, lo más importante es la comunicación. Para alcanzar dicho fin los
directores y gerentes deben tener un buen dialogo con su gente.
A partir de la confianza que surge de esa comunicación se
comienzan a
delegar algunas decisiones, haciendo participes a los empleados como una forma de que se sientan identificados y pertenecientes a un grupo.
Si
analizamos las faltas de los empleados nos encontramos con que las causas
recurrentes del ausentismo son los
problemas laborales o las condiciones ambientales.
El
marco de comprensión para el tratado de estos temas se evalúa según la cultura de la empresa. A partir de este tipo de políticas se trata de
crear un sistema de funcionamiento integral que permite lograr un ambiente
reflexivo y acorde a las necesidades de esa empresa.
Según
un estudio comparativo entre Canadá y Argentina, realizado por la Lic. Deborah
Jones pudimos comprobar que "en Argentina lo que más llama la atención es
la desigualdad de los beneficios entre las casas matrices y las sucursales
nacionales”.
Entendemos
por otra parte que el concepto salud abarca: lo emocional- lo psicológico –
lo espiritual- lo familiar- lo físico – el estrés – la falta de distracción
– el sedentarismo como alguna de las causantes de enfermedades.
Lo
que se propone como pautas a seguir para ir mejorando el ámbito laboral es
poseer algún centro de salud y deportes a cargo de la empresa donde los
empleados puedan encausar sus necesidades y sociabilizarse. Por otra parte
organizar los tiempos personales afianza los vínculos y mejora las relaciones.
