Culturas organizacionales
Antes de establecer esas diferencias conviene hablar primero de las diferentes culturas existentes acerca del trabajo:
Porque el diseño del trabajo indica cultura. Y porque en el no precisar bien la diferencia entre estos dos términos de Gerencia y Liderazgo radica en el desconocimiento de las otras culturas del trabajo distintas de la mas común y empleada en nuestro medio como es la funcional o jerárquica.
Para mal de nosotros esta estructura organizacional es la mas común en nuestro medio debido a nuestro subdesarrollo cultural en cuanto a trabajo se refiere.
Es muy importante explicar la existencia de las diferentes culturas de trabajo. Porque están ligadas a las diferentes estructuras organizativas. Y, por supuesto, existe una interrelación con los dos enfoques en los productos y en los clientes.
Y esto ha hecho que los procedimientos empleados para medir la ejecución tanto individual como corporativa difiera en las diferentes culturas de trabajo, y desde luego en las diferentes estructuras organizativas que ellas han engendrado.
Diferencias entre lideres y gerentes
Los líderes:
– se anticipan al cambio
– inspiran el compromiso a la misión
– transforman entre paradigmas
– tienen seguidores, son eficaces con las personas
– facultan autoridad
– evalúan en forma cualitativa
– piensan de manera global
– pueden no ser buenos gerentes
Los Gerentes:
– reaccionan al cambio
– organizan a las personas y a los sistemas para lograr la misión
– controlan y se mantienen dentro de los paradigmas
– tienen empleados
– son eficientes con los sistemas
– delegan funciones
– miden en forma cuantitativa
– piensan de manera lineal
– pueden no ser buenos líderes
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