¿Es usted un líder permisivo?

¿Es ese su estilo de liderazgo? Si es así: ¿cuáles son fortalezas y debilidades?

¿Qué es un líder permisivo? 

Un líder permisivo toma decisiones con rapidez y, muchas veces, sus sentimientos y/o emociones influyen mucho sobre estas decisiones. En su comunicación es muy impulsivo, sin embargo, se expresa con un tono de voz agradable. Es muy extrovertido y le encanta estar siempre ocupado. Mantiene un estilo de vida activo con mucho entusiasmo.  

Tiende a arriesgarse en la toma de nuevas decisiones para su vida. Le desagrada la monotonía y la vida cómoda. Ve la rutina como su enemiga y en varias ocasiones es demasiado flexible a la hora de cambiar las decisiones.  

Le encanta escuchar a la gente, pero es habitual que interrumpa para ofrecer sus consejos o recomendaciones. Le encanta escuchar y compartir historias exitosas de personas.  

Es un líder muy accesible, le encantan las conversaciones casuales porque en estas considera que se toman las mejores decisiones. Prefiere trabajar con otras personas y apoyarlas incondicionalmente. 

PUNTOS FUERTES  

1) Estilo de vida entusiasta.

2) Buen comunicador.

3) Mantiene el optimismo en todo momento.

4) Creativo e innovador.

5) Le gusta trabajar con las personas.

6) Espontáneo.  

OPORTUNIDADES DE MEJORA 

1) Muy emotivo y preocupado.

2) Habla demasiado.

3) Muy idealista.

4) Tiene metas inalcanzables.

5) Desorganizado con las tareas y los recursos.

6) Impulsivo. 

ESCENARIOS EN LOS QUE SE VE INVOLUCRADO UN LÍDER PERMISIVO 

o        Un líder permisivo puede convertirse en una persona demasiado tolerante.

o        Le es difícil decir “NO” a las personas que le rodean.

o        Cuando los miembros de su equipo sobrepasan los límites acordados, simplemente se traza otra línea o hace caso omiso al problema.

o        Tiende a ver solo lo bueno de sus colaboradores.

o        Un líder permisivo se ofrece voluntariamente a ser manipulado. 

RECOMENDACIONES PARA FORTALECER SU LIDERAZGO 

Un líder permisivo puede mejorar su imagen ante su equipo si: 

1.      Es más firme en comunicar los límites. 

2.      Su “SÍ” es “SÍ” y su “NO” es “NO”. 

3.      Se dedica a escuchar más y formula preguntas para descubrir objetivos ocultos. 

4.      Es consciente de la dificultad de decir “NO”, y se mantiene firme. 

5.      Se concentra en las prioridades y en mantener los compromisos. 

6.      Escribe sus proyectos, cumple las tareas y cuida los detalles. Ser disciplinados nos ayudará a enseñar con el ejemplo. 

Si necesitas apoyo, consejos y/o ideas para fortalecer y desarrollar tu estilo de liderazgo permisivo, escríbenos con toda confianza, estamos para apoyar tu desarrollo humano y empresarial. 

Por René Alvarado, consultor de empresas y parte del equipo de www.mercadeobrillante.com 

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