Definición

El Enfoque del Marco Lógico es una herramienta analítica para facilitar el proceso de diseño, ejecución y evaluación de proyectos, es decir que puede ser utilizada en las tres fases del ciclo de vida de un proyecto.

Instrumentos

El Enfoque del Marco Lógico utiliza 5 instrumentos básicos:

Análisis de Involucrados: identificación de personas, grupos e instituciones relacionados directa o indirectamente con el proyecto, y recopilación de opiniones y percepciones que éstos tienen respecto a la problemática.

Análisis de Problemas: descripción de los argumentos que integran a la problemática, como una serie causa‐efecto.

Análisis de Objetivos: identifica y articula los objetivos que deberían alcanzarse para resolver la problemática.
Análisis de Alternativas: Identificación de las posibles acciones que podrían
desarrollarse para solucionar los argumentos de la problemática y selección de aquellas que integrarán al proyecto.

La Matriz de Marco Lógico: un resumen del diseño de un proyecto que identifica los elementos claves, los factores externos y las consecuencias esperadas de la terminación exitosa del proyecto. Establece la coherencia entre actividades, resultados, propósito y objetivo de desarrollo de un proyecto.

Instrumentos del EML

           El Diagnóstico Situacional

El diagnóstico situacional no forma parte de los instrumentos del EML; no obstante, se ha considerado que éste constituye un paso indispensable en el diseño de proyectos ya que proporciona información ordenada y sistemática sobre los problemas que se pretende solucionar y de los actores involucrados.

Instrumentos del Enfoque de Marco Lógico

El Enfoque del Marco Lógico utiliza 5 instrumentos básicos:

1 Análisis de Involucrados: identificación de personas, grupos e instituciones relacionados directa o indirectamente con el proyecto, y recopilación de opiniones y percepciones que éstos tienen respecto a la problemática.

2 Análisis de Problemas: descripción de los argumentos que integran a la problemática, como una serie causa‐efecto.

3 Análisis de Objetivos: identifica y articula los objetivos que deberían alcanzarse para resolver la problemática.

4 Análisis de Alternativas: Identificación de las posibles acciones que podrían desarrollarse para solucionar los argumentos de la problemática y selección de aquellas que integrarán al proyecto.

5 La Matriz de Marco Lógico: un resumen del diseño de un proyecto que identifica los elementos claves, los factores externos y las consecuencias esperadas de la terminación exitosa del proyecto. Establece la coherencia entre actividades, resultados, propósito y objetivo de desarrollo de un proyecto.

Una vez que se ha realizado el análisis de objetivos y de alternativas se elabora la Matriz de marco lógico, la cual da un panorama de conjunto del proyecto. La primera columna de la Matriz de Marco Lógico se deriva de la alternativa escogida en el árbol de objetivos.