(Desestiman cada idea tuya o Te piden una explicación de por qué, a cada orden que das).
Cuando usted está trabajando con líderes Ud. Tiene que estar prevenido acerca de que puede conseguirse o no, con personas que siempre van a desestimar cada idea que usted quiera aportar para el grupo.
En estos casos, siempre es bueno estudiar a la persona que siempre presenta esta característica, para saber cuáles son sus intenciones, o cuáles son sus sentimientos hacia usted, o cuáles son su manera de ver la vida.
No todas las personas que actúan así con usted pueden hacerlo por las mismas razones, a continuación veamos algunas causas que pueden ser las que se adapten a cada situación:
- La Persona no siente agrado hacia tu persona
- La Persona está más preparada que usted y tal vez, usted necesita escucharle más a ver cómo le puede ayudar,
- La Persona está más preparada que usted y tal vez, no puede aceptar que usted esté allí donde ella quiere estar y cree que usted necesita escucharle primero antes de querer hacer algo.
- La Persona no siente nada hacia usted, pero es una persona muy pesimista y a nada le parece que es buena idea,
- La Persona es muy perfeccionista y siempre quiere que las cosas sean tan perfectas que a nada lo puede valorar como algo bueno, le pasa así con todo a su alrededor.
- La Persona es conservadora con respecto a cómo se hace el trabajo, y de pronto no le gusta nada que tenga que ver con innovación.
- La Persona siente agrado por usted, pero no le parece que usted esté apto para cumplir con ese liderazgo.
- La Persona tiene tendencia a ser controladora, y no se siente bien si en algo ella no es quien tiene el control.
- La Persona solo quiere llamar un poco la intención, y por eso le interrumpe a cada rato.
Luego de haber estudiado a cada persona que poco coopera en el equipo, o que no da ningún aporte significativo, entonces es a partir de allí, cuando se debe empezar a tratar de resolver el problema, de acuerdo al problema, si es una situación personal de la persona contra usted, si es una situación producto de un problema personal del subalterno, o si es un problema de equipo que alguien del grupo se siente mal en el grupo por causa de las relaciones con otros miembros, o sea cual sea la circunstancias, luego de diagnosticado el problema, hay que planear la manera eficaz de resolverla.
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