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Cómo manejar grupos conflictivos y liderizar líderes

Grupo que No Coopera
 
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(Desestiman cada idea tuya o Te piden una explicación de por qué, a cada orden que das).

Cuando usted está trabajando con líderes Ud. Tiene que estar prevenido acerca de que puede conseguirse o no, con personas que siempre van a desestimar cada idea que usted quiera aportar para el grupo.

En estos casos, siempre es bueno estudiar a la persona que siempre presenta esta característica, para saber cuáles son sus intenciones, o cuáles son sus sentimientos hacia usted, o cuáles son su manera de ver la vida.
No todas las personas que actúan así con usted pueden hacerlo por las mismas razones, a continuación veamos algunas causas que pueden ser las que se adapten a cada situación:

  • La Persona no siente agrado hacia tu persona
  • La Persona está más preparada que usted y tal vez, usted necesita escucharle más a ver cómo le puede ayudar,
  • La Persona está más preparada que usted y tal vez, no puede aceptar que usted esté allí donde ella quiere estar y cree que usted necesita escucharle primero antes de querer hacer algo.
  • La Persona no siente nada hacia usted, pero es una persona muy pesimista y a nada le parece que es buena idea,
  • La Persona es muy perfeccionista y siempre quiere que las cosas sean tan perfectas que a nada lo puede valorar como algo bueno, le pasa así con todo a su alrededor.
  • La Persona es conservadora con respecto a cómo se hace el trabajo, y de pronto no le gusta nada que tenga que ver con innovación.
  • La Persona siente agrado por usted, pero no le parece que usted esté apto para cumplir con ese liderazgo.
  • La Persona tiene tendencia a ser controladora, y no se siente bien si en algo ella no es quien tiene el control.
  • La Persona solo quiere llamar un poco la intención, y por eso le interrumpe a cada rato.

Luego de haber estudiado a cada persona que poco coopera en el equipo, o que no da ningún aporte significativo, entonces es a partir de allí, cuando se debe empezar a tratar de resolver el problema,  de acuerdo al problema, si es una situación personal de la persona contra usted, si es una situación producto de un problema personal del subalterno, o si es un problema de equipo que alguien del grupo se siente mal en el grupo por causa de las relaciones con otros miembros, o sea cual sea la circunstancias, luego de diagnosticado el problema, hay que planear la manera eficaz de resolverla.

 
 
 
 
   
 
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