Cuando el líder alimenta en su organización, un espíritu de compañerismo y compenetración entre sus miembros, mas que brindarles una motivación a mantener relaciones interpersonales, esta brindándoles un sentido de pertenencia. Esta pertenencia, es para solidarizar las relaciones, tanto el líder siente que su personal le pertenece, como el personal se siente identificado con el líder, y a su vez, todos se sienten identificados con su organización.
El sentido de pertenencia, es el elemento principal, que le permite al equipo de trabajo, consolidar relaciones interpersonales, como si fueran una familia. A menudo es un tanto difícil, pero esto puede conseguirse con esfuerzo, perseverancia y astucia, al momento de consolidar los equipos.
Hay personas que dentro de la organización, mantienen conductas hostiles, como producto de que no se sienten identificados, ni recibidos dentro de la organización, pero consecuentemente cambian su conducta cuando se les motiva a sentirse parte del equipo, parte de la organización, y parte de una gran familia. Incluso hay personas que se sienten mas augusto en el lugar del trabajo, que en sus propios hogares, esto viene dado, conforme a los estímulos, que recibe en el trabajo, y a las relaciones interpersonales, que ha logrado intercambiar en el.
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