Administración del tiempo
Bases de la planificación del tiempo
 
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LA REGLA 80-20: LEY DE PARETO:

24. Practique la regla 20/80, en la que el 20% de sus actividades y energías correctamente utilizadas, desde un punto de vista estratégico, deben darle el 80% del resultado. Si hace al contrario, está desperdiciando el tiempo. El 20% de los clientes nos da el 80% de las ventas. El 20% del periódico contiene el 80% de las noticias, el 20% del tiempo de una entrevista proporciona el 80% de las conclusiones.

Además, el 20% de las actividades A, que desarrolla el directivo, ejecutivo, lo lleva al 80% del resultado, combinando un buen manejo de la delegación, toma de decisiones, reuniones efectivas y otras actividades que ayudan a ser más efectivos.

 

Administración Sensible al Tiempo:

La esencia de la administración tiempo-sensible puede resumirse en unos pocos principios básicos.

1. Agilice su organización: asigne la máxima prioridad del negocio al tiempo y asegúrese que todos los integrantes de la organización comprendan que lo que esto significa es la eliminación de tiempo desperdiciado y de demoras, por medio de un trabajo más ágil, mas no el trabajar más rápidamente.
2. Reduzca el tiempo de desarrollo: la organización tiempo- sensible desarrolla nuevos productos e introduce innovaciones tecnológicas en los ya existentes más rápidamente que sus competidores.
3. Reduzca el tiempo del ciclo de producción.
4. Fomente el trabajo en equipo.
5. Automatice, pero conserve la flexibilidad.
6. Use las herramientas y las técnicas disponibles.
7. Mejore los sistemas de informática. INCOLDA

25. Liste sus actividades, citas y contactos que no sean a primera hora, no se olvide que la agenda debe prepararse el día anterior caída la tarde preferiblemente en le oficina porque tiene todo para autoevaluar el día y proyectar el siguiente, preferiblemente con el propósito de estar en la oficina examinando proyectos, delegando, tomando decisiones, reuniones generales rápidas o con los subalternos, orientando el negocio, haciendo seguimiento, controlando, re direccionando y demás actividades inherentes. Posteriormente recibir personal, visitantes que lleguen en pro del negocio, clientes, no hablar carreta, etc.

 
 


   
 
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