1.
Normas, políticas y procedimientos
- Politicas contra
el discrimen y el hostigamiento sexual
- Procesos para atender los casos de hostigamiento
- Politicas sobre la asistencia al trabajo,
fumar, drogas, alcohol, licencias, vestimenta,
disciplina, proceso para atender querellas
- Dias de pago, horarios y horas extras
- Politicas sobre la privacidad del empleado
(escritorios, area de trabajo, telefono, internet
e email
- Beneficios, vacaciones y dias de fiesta
- Evaluaciones de desempeño
El proceso de orientación
a los nuevos empleados es el momento perfecto
para comunicarles estas normas.
2. Evaluación
del empleado
- Asegurate que
los empledos conozcan sus metas
- Documente que el empleado fue informado de
lo que se espera de ellos, normas, metas personales
y organizacionales.
De esta forma el
empleado sabrá en base a que se le está
evaluando. Informe a los empleados de las consecuencias
de sus acciones. Si promociones, aumentos de
sueldo, bonos, etc. dependen del desempeño
informe al empleado.
3. Comunique al
empleado como está trabajando –
esto le permite al empleado mejorar en areas
de pobre desempeño.
4. Documente las
acciones tomadas contra un empleado y las evaluaciones
de desempeño – esto le permitirá
presentar evidencia y defenderse en caso de
una demanda.
Evaluación
1. ¿Como
puedes reducir la contratación de empleados
problematicos?
2. Explique la importancia de comunicar las
normas y procedimientos alos empleados.
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