Para evitar acciones
que resulten en demandas la clave es ser justo
con los empleados.
Para lograr esto
le aconsejamos:
1. Sea consistente
- significa que para cualquier hecho o situación
sus acciones hacia los empleados es la misma.
Por ejemplo si suspendes a un empleado por ausentarse
tres dias consecutivos sin excusarse pero nos
suspendes a otro empleado en la misma situación
puedes estar siendo injusto y abriendo las puertas
a una demanda.
2. Sea razonable
- significa que una observador neutral encontraría
tu acción como una acción normal.
No despidas a un empleado por una falta menor
a las normas. En algunos paises existen leyes
que establecen cuando es justificado despedir
a un empleado. Normalmente se recomienda que
aplique algun tipo de disciplina progresiva
en la cual la medida disciplinaria sea más
severa segun se repite la falta.
3. Trato Igual -
Trata a todos loa empleados por igual independientemente
de:
a. Raza
b. religion
c. sexo
d. edad
e. estado civil
f. impedimento
g. embarazo
No discriminar no
significa que no puedes administrar tu personal,
Toma acciones contra aquellos que no sigan las
normas o no hagan su trabajo. El punto es aplicar
las mismas normas, politicas y procesos a cada
empleado y que tengan la misma oportunidad dde
defenderse.
Al tomar cualquier
decisión que afecte a un empleado enfocate
en el desempeño, destrezas y habilidades
del individuo.
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