Al aplicar acciones disciplinarias debes ser consistente, razonable, y justo. Documentar cada acción es de vital importancia.

- Asegurate de que conoces las normas
- Informa a los empleados sobre el proceso disciplinario
- Antes de tomar acciones disciplinarias importantes, consulta con el Departamento de Recursos Humanos
- Si el empleado esta en riezgo de ser despedido, informaselo por escrito y pidele que lo firme
- Determina si el empleado pudiera tener alguna reclamación por discrimen o si podrías estar discriminando contra el empleado
- Determina si el empleado se ha querellado recientemente. ¿Podría la acción ser vista como una venganza?
- Aplica la disciplina en privado
- Al igual que en las evaluaciones, enfocate en el trabajo y no en la personalidad del empleado

Al despedir a un empleado evalua si es apropiada la acción que vas a tomar. Por supuesto si la falta del empleado es grave o es un asunto de seguridad para personas o propiedad debes tomar acción inmediatamente. Aún si piensas que el despido es justificado, consulta con el Departamento de Recursos Humanos. Es major buscar asesoramiento y tomar una decision en conjunto.

Retrasar la decision es importante por:

- Tomar acción cuando estas enojado puede llevar a acciones equivocadas, humillación del empleado y finalmente a una demanda.
- Los gerentes o supervisors muchas veces no saben cual es la acción apropiada para cada caso. Nuevamente, consulte con Recursos Humanos.
- Puede existir una situación especial, como por ejemplo que el empleado se ha querellado recientemente.

No tienes que renunciar a la oportunidad de discutir la situación, disciplinar o despedir solo porque tomaste la decision de retrasar la acción disciplinaria.

- Puedes decir a los empleados que vayan a tu oficina en un momento especifico para discutir la situación
- Puedes suspender al empleado (sin paga) mientras investigas el caso

Cumple con tus responsabilidades

- Verifica las referencias de los solicitantes a empleo, investiga si el empleado tiene historial de violencia, uso de drogas, robo, etc.
- Observa y toma acción a señales de violencia, inestabilidad mental o abuso de drogas en los empleado
- Toma las querellas en serio
- Atiende las querellas rapida y apropiadamente. En muchas ocasiones la empresa investiga pero no toma las acciones correctives necesarias.
- Se firme y consistente con las violaciones a las normas.
- Evita los favoritismos.
- Despide al empleado de ser necesario.

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