El empleado desde un punto de vista mercadotécnico

Un proceso de selección
 
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Este proceso de selección va ha ir desde el reclutamiento de los nuevos empleados que va ha necesitar para que se desempeñen en las tareas programadas, después va ha proceder a la selección de los empleados que se van a contratar definitivamente y a la capacitación de los mismos, se van a fijar y se van a acordar todas las compensaciones que va ha recibir el empleado para y por último realizar una evaluación del desempeño del empleado que va a determinar si se queda o no en el puesto de trabajo, comparando el desempeño real con el desempeño deseado por el empleador.

Todo este proceso de contratación de personal el empleador lo puede resumir y se ve favorecido si utiliza una buena empresa de contratación de personal, aun así continúa siendo pionero en la contratación de personal, porque el empleador sigue asumiendo los costos de riesgo por contratar mal al personal.

El empleador se ve enfrentado durante el desempeño de la actividad del empleado, a la ocurrencia de errores e irregularidades por parte de los empleados que contrata con respecto al desarrollo de su tarea encomendada, aquí el empleador si contrata mal se convierte entonces en

“ñoqui de la contratación laboral”

los errores del empleado son contingencias o situaciones no intencionales por parte de los empleados y las irregularidades van ha ser contingencias intencionales por parte de los empleados, los dos términos se toman indistintamente, en los dos casos el empleado esta sujeto a ser despedido del empleo con justa causa por parte del empleador uno de los errores e irregularidades más comunes es el ejemplo del

“faltante de caja en las cajas de un supermercado”
Los empleadores entonces contrataron mal y están sujetos a los costos que ello significa.

La calidad en el empleado significa buen desempeño y va ha dar la confiabilidad necesaria para que el empleador conserve al empleado y a si mismo permite al empleado desarrollar sus propias capacidades personales para cumplir con el trabajo impuesto.

La ventaja competitiva del empleado que justifica un salario más alto y una mayor calidad de trabajo sería el tener un titulo universitario o en algunos casos, como el caso de los gerentes y directores que tienen un sueldo alto en un trabajo calificado y a veces sin título universitario, para los empleados comunes sólo se les exige un título secundario, y les toca los sueldos son más bajos.

 

 
 
 
 
   
 
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