Esforzarse por lograr cosas en la organización, pareciese que es lo suficiente para alcanzar grandes éxitos, pero sin embargo, a menudo, descubrimos que luego de haber hecho un trabajo, comprendemos que pudimos haberlo hecho mucho mejor, y no lo hicimos mejor, precisamente porque hicimos un esfuerzo, peor pudimos haber hecho un esfuerzo mayor, y esto hubiese repercutido en unos resultados más favorables.
Cuando en la organización se está acostumbrado a un determinado tamaño de esfuerzo difícilmente, podrá conseguir logros mayores, es por ello, que es necesario, entrenarlos a que aprendan a dar un esfuerzo mayor en cada nueva tarea, esto les permitirá obtener logros mayores en cada esfuerzo que haya tenido el líder.
Resultados mayores nos alientan a hacerlo aún con mayor agrado, pero los resultados son producto de un determinado esfuerzo, si queremos resultados mayores tendremos que hacer esfuerzos mayores, y si no queremos hacer más esfuerzos, tendremos que conformarnos con tener un constante resultado igual cada vez tras vez.
Si su personal a entrenar comprende que sus esfuerzos merecen la pena, y que serán evaluados a la luz, de lo que dicen sus logros, ellos podrán incrementar sus esfuerzos, para poder obtener mejores resultados.

Otro factor importante a saber es que, cuando la gente duplique sus esfuerzos y por ello, se obtengan mejores resultados, para que esto se mantenga, aprenda a felicitarlos por los esfuerzo, y felicitarlos también por sus logros, esto le garantizara a la organización que la gente realmente se sienta motivada a esforzarse, y se sienta motivada a garantizar logros.