• Conocer la  empresa  o institución misión, objetivos y políticas.
• Administrar los recursos que se te confían
• Conocer a su gente, en lo personal y lo profesional.
• Dominar tu trabajo; sistemas, procedimientos, métodos, material, equipo.
• Capacitar a tus compañeros.
• Guiar a tu personal individualmente o en grupo.
• Motivar a tus compañeros a lograr resultados en equipo.
• Obtener su compromiso en metas individuales y comunes.

Por ahí  con frecuencia nos mencionan una relación de diferencias entre un jefe y un líder y que no repetimos por ser muy conocida;  que a algún estudioso de las teorías de la administración de personal, le pareció interesante dar a conocer  dentro de grandes empresas trasnacionales. haremos solo esta observación.

De acuerdo al primer texto de un aprendiz de jefe “ El  Diccionario”   
Líder es: jefe, guía, cabecilla, adalid, dirigente, caudillo; el que aconseja, enseña, instruye y muestra el camino; además el primero en la clasificación, en una comunidad, en un oficio. ¡ son  sinónimos!
Concluimos que alguien les buscó diferencias de tiempo y forma a su leal entender y de ahí satanizó  al jefe y ensalzó al líder para vender una versión nueva de la función de jefatura, llamándola liderazgo; quizá  para  disfrazar de humanista la función empresarial del jefe o por aversión a los grados militares o burocráticos, que  en su época se dieron y que actualmente se dan con los niveles de autoridad en rangos verticalizados, aunque se proclame la excelencia de los organigramas horizontales, los radiales de redes y los lideratos de servicio con su pirámide invertida.

Los grados de jefatura en la gran mayoría de las empresas que hemos tenido la oportunidad de conocer; concurren en la recurrencia de la verticalidad y la ausencia de integralidad en el ejercicio de la dirección a cualquier nivel. Afortunadamente existen excepciones honrosas que establecen la diferencia y nos permiten seguir aprendiendo.

Es feliz en su sabiduría aquel que ha aprendido a costa ajena.- Plauto