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Liderazgo Cristiano

Clase 5: Liderazgo Cristiano. El valor del Servicio
 
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El Liderazgo cristiano es básicamente, un liderazgo dedicado al servicio, siendo principalmente un Servicio para Dios, un   Servicio a una organización, un Servicio hacia los hermanos, y un Servicio hacia todo aquel que no siendo un individuo que forma parte de nuestra fe, necesite ser guiado eficazmente por un líder cristiano, para un fin específico.

La palabra servicio, ha sido desvirtuada de su significado, y muchas veces el simple uso de esa palabra es una acción que muchos toman con menosprecio, porque pareciera que servir implicaría ser menos valioso que la persona a quien se le servirá, pero en el cristianismo, queda sobreentendido, que nosotros estamos puestos en este mundo para servir, y que esto no implica ser mayor o menor, sino significa ser útil para el Reino de Dios. Es importante hacer esta aclaratoria, porque hay gente que no le gusta servir porque se sienten que les resta importancia, y otros que sirven, lo hacen tratando de sentirse mayores que la gente a quienes ellos le sirven, y ambas posturas son señales de inmadurez, y perdida de perspectiva de la realidad cristiana a la que tiene que enfrentarse un líder. No se sirve para ser mayor o menor, sino para ser útil, esta es la manera como debe afrontar el valor del servicio un líder.
Hay algunos problemas que pueden presentarse al momento de estar sirviéndole a la gente, y como personas sabias, un líder debe tener presente estos obstáculos, y debe saber tolerarlos:

  • Personas que juzgan la manera como le sirven, así esté bien realizado el servicio
  • Personas que no se sienten atendidas así los atiendan bien,
  • Personas que quieren dar pautas que no ameritan, acerca de cómo debe y no deber ser el servicio
  • Personas que no se sienten comprometidas con el líder así el sea un buen líder

Pero, también el líder debe conocer otros problemitas que se asemejan a estos, sólo que en estos casos son las personas quienes tienen la razón, y no el líder como en estos primeros casos ya citados.

  • Personas que juzgan la manera como le sirven, porque no está bien realizado el servicio
  • Personas que no se sienten atendidas, porque en realidad, no los atienden bien,
  • Personas que sugieren pautas necesarias, acerca de cómo debe y no deber ser el servicio para mejorar el servicio
  • Personas que no se sienten comprometidas con el líder, porque el líder no lo hace bien.

Estas verdades, nos permiten llegar a la conclusión, de que hay muchas dificultades que se nos pueden presentar en el camino, y  resolverlas bien dependerá, de la forma como veamos cada situación, por ello, es importante que la persona que es líder:

  • Sepa reconocer cuando su servicio es bueno, es malo, es regular o es óptimo,
  • Aprenda a reconocer cuando la gente se queja porque tiene razón,
  • Aprenda a reconocer cuales son sugerencias válidas y cuáles no,
  • Reconozca que personas le siguen,  quienes no le siguen, y quienes tienen razón para hacerlo o no.

Lo más importante de todo esto, es que la persona que tiene una buena perspectiva acerca del valor del servicio que presta, será una persona con mejor visión al respecto, mientras que las personas que no tengan una buena concepción acerca del trabajo que ejecuta, no podrá reconocer y diferenciar unos asuntos de otros.
Clase 6: Liderazgo Cristiano. Metas y objetivos
Este es un punto, muy elemental, si no hay objetivos, todo el trabajo pierde sentido, lo principal para un líder es saber cada uno de sus objetivos que intenta perseguir, y reconocer sus metas en todos los aspectos del liderazgo que ejerce, carecer de esto, es carecer de propósito y por ende, de importancia su propio liderazgo.
Es importante conocer:

  • Hay metas y objetivos, que ya los ha establecido Dios,
  • Hay metas y objetivos, que los establece la organización para la cual se trabaja,
  • Hay metas y objetivos, que los establece el líder
  • Hay metas y objetivos, que los establecen las circunstancias,

Partiendo de estas ideas, es vital entender que:

  • Las metas y objetivos, no deben ser para fines y propósitos personales del líder,
  • Hay metas y objetivos, que los pueden proponer los que están debajo del liderazgo, pero que el líder está en su derecho de aceptarlos o no, con tal siempre sea con la meta principal de mejorar su liderazgo, a favor de todos los involucrados.
  • Cuando un liderazgo, carece de objetivos y metas, siempre estará ahondando en unas actividades pocos productivas, pero cuando un líder tiene metas y propósitos, planeados y bien enfocados, los logros pueden ser altamente satisfactorios, para todos los involucrados.
  • Las metas y objetivos, no pueden estarse modificando a cada momento según las circunstancias,
  • Las metas deben estar vinculadas a la realidad, (metas a corto, mediano y largo plazo según su probabilidad de alcanzarlas).
  • Las metas y objetivos, deben estar claramente visibles y conocidas para todos, para poder garantizar el cumplimiento de los mismos.
  • Las metas y objetivos del líder, no deben contrastar con las metas y objetivos de otros líderes, sino más bien todo debe servir para bienestar de todos.
  • El primero que debe estar comprometido con las metas y objetivos, es el líder.

 

 
 
 
 
   
 
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