Cuando una Empresa, tiene una escala de Posiciones, es vital que las haga conocer a todos sus empleados, desde los más antiguos hasta los más nuevos integrantes de dicha empresa.

Establecer y publicar esta escala de Posiciones, les permitirá a todos:
- Saber en que escenario de la empresa esta parado,
- Cuales son los personajes principales de dicha empresa,
- Quienes son las personas de máxima autoridad,
- Quienes son las personas que siguen detrás de otros, en dicha escala  de posiciones 
- Poder visualizar también, a donde le gustaría llegar, si su rendimiento dentro de la empresa llegara a ser desarrollado según su máximo potencial.
- Permitiría que cuando una persona sea rotada de un lugar a otro, conozca bien cual es el nivel de importancia de este cambio, y que tan significativo, es dicho papel que deberá desarrollar dentro de la empresa.
- Permitirá conocer a cada persona que hay puestos superiores que pueden ser alcanzados, pero saber que debe destacarse en el área en que labora en la actualidad para poder optar por nuevos cargos.
- Permitirá que cada quien se autoevalúe y examine para comprobar si realmente llena los requisitos que se ameritan para optar por una nueva responsabilidad dentro de la empresa.

Hay muchísimas empresas que tienen esta escala de posiciones, pero no siempre es una escala igual para todas las empresas, hay escalas de posiciones en determinadas empresas que son muy rígidas, y nadie puede siquiera soñar con algún día llegar a ser un jefe en algún departamento, porque esta empresa no les permite a nadie subir en la escala de posiciones, simplemente cada empleado asume un cargo y si es bueno su rendimiento y desenvolvimiento puede mantenerse al frente de ese cargo por el resto de su vida.

Otras empresas, son mas abiertas a la idea de innovar y mejorar su desenvolvimiento a través de una Dinámica Rotación de Personal, no todas las empresas tienen el mismo ciclo de rotación, algunas lo harán anualmente, mensualmente, o en algún período que les resulte importante y significativo, pero lo importante en este tema que estamos abordando no es que tan frecuentemente se hace una Rotación de Personal dentro de la compañía, sino como se logra, y bajo cuales principios se basa tal decisión.

Para ello, es importante, que la empresa haga conocer a todos sus empleados, la importancia de la Rotación de Personal para su organización, los requisitos que se deben cubrir, las expectativas de la empresa, y la labor que debe llevar a cabo todo personal, para que este proceso de Rotación sea efectivo.

Exponer el concepto que se tiene en la Organizacion acerca de La Rotación de Personal, y cuales son las causas por los cuales la compañía las vea necesaria es un punto importante, además de expresar cuales son los intereses que pueden aprovechar cada empleado cuando se realiza este tipo de decisiones, en que les afecta, y en que los beneficia.
Es importante también que la empresa  manifieste cuales son los requisitos que debe llenar el personal, para poder gozar de dicho beneficio, y como puede afrontar este cambio, al que será sometido, a través  de estas decisiones.

Mientras mayor sea la cantidad y la calidad de informacion que maneje la empresa, los jefes de departamentos, cada equipo de trabajo, y cada empleado, mejor será el procedimiento.