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La formación de sus impresiones es el
control consciente de toda su
comunicación, señal escrita, verbal
o no verbal . Significa envolver todas esas
señales para presentarlo como un profesional
y competente adulto. Hacer esas cosas que ya
vimos en los tres primeros capítulos,
es parte de la creación de esa impresión.
No cometa equivocaciones Usted puede hacer 99
cosas bien y una mal, y qué es lo que
piensa que el cliente va a recordar? Desde luego.
La cosa que hizo mal . Esto incluye todas las
facetas de las comunicaciones, especialmente
cosas como pronunciar mal el nombre de otra
persona u otras cosas no apropiadas. Recuerde
su reacción la última vez que
un vendedor pronunció mal su apellido.
No lo empujó hacia el cierre de la venta,
no es así?
Particularmente con las personas analíticas,
pero también con los conductores, no
tenga hechos e información imprecisa
, lugares comunes u opiniones personales insustanciales
en lugar de hechos. Sea puntual. No de pasos
en falso no verbales como ser la única
persona de la cena vestido de sport. Si, usted
quiere sobresalir, pero no de esa manera.
La formación de impresión predominantemente
no verbal
Acerca de la vestimenta . Sabemos que los trajes
de éxito en los libros son muy específicos:
traje de pura lana, azul marino o gris oscuro,
nunca marrón. Bueno, yo no puedo vestirme
con traje de lana. Ni siquiera un saco de lana
que no roza mi piel, me produce una picazón
irresistible. Seguro, usted quiere estar bien,
pero no al precio de estar incómodo .Si
un tipo particular de ropa le resulta incómoda
o simplemente no le agrada, vista otra cosa.
El marrón puede resultar lindo. Un par
de pantalones y un saco de sport haciendo juego
pueden quedar bien. Si es de buen gusto, buena
calidad y dentro de los límites de la
cultura de la organización, vístalo.
No sea solamente un clon en la empresa vistiéndose
como todos los demás, solamente porque
así lo hacen ellos. Dentro de ciertos
límites, establezca su propio estilo.
Tenga en cuenta lo apropiado y las normas para
los clientes.
Cuanto menos joyas, mejor y cuanto menos fragancia
mejor. Bajo fragancia incluyo todo, desde Agua
de Colonia hasta un desodorante perfumado. Particularmente
para los vendedores y también para las
vendedoras, cuánto menos perfume se huela,
mejor será.
No me importa si su novia o novio le regaló
una botella de ese perfume para su cumpleaños
y si a ellos les agrada mucho. Déjelo
en su casa. Para los negocios, no es deseable
que su aroma llegue antes que el apretón
de manos.
Evite usar algo que lo identifique con alguna
creencia, política, congregación
u organización. Su propósito comercial
son los negocios no las actividades sociales.
Eso incluye los aditamentos pegados en sus paragolpes.
Tampoco "Reelija al Presidente" ni
"Enjuicie al Presidente" resulta apropiado
sobre usted o su auto en el estacionamiento
para los clientes. Espero que no vaya a
visitar a un candidato luciendo un botón
en su solapa que diga: "Abajo los Cerdos
Capitalistas" . De manera similar evitaría
los símbolos colegiales o universitarios
. Usted puede estar orgulloso de ser socio de
River Plate, pero su cliente puede ser de Boca.
Esto también se aplica a todo lo religioso
. Usted puede creer que una cruz en la solapa
es un testimonio de su creencia, pero su cliente
puede pertenecer a otra fe o percibirlo como
un extremista que desea imponer sus ideas.
Todos esos objetos pueden ir en detrimento de
su propósito comercial y causar una reacción
negativa.
Un rápido resumen de otros aspectos de
las comunicaciones no verbales para la formación
de una impresión : Tenga un aspecto vital
! Por encima de todo, muestre entusiasmo .Si
un vendedor posee un entusiasmo legítimo
y sincero, acerca de su producto, resulta contagioso.
A usted le interesará más saber
qué es lo que tiene que decirle y estará
más propenso a comprarle.
Pero si un vendedor carece de entusiasmo y vacila
durante su presentación , lo cierra a
usted. Si ellos no están convencidos,
no podrán convencerlo a usted.Utilice
las comunicaciones no verbales para formar una
impresión de atención y entusiasmo.
Párese erguido. Camine con un dominio
positivo. Mire a su candidato a los ojos y ofrézcale
un apretón de manos firme y no un pescado
inerte.
Utilice los gestos para dar énfasis a
los puntos importantes.
Naturalmente, el contenido verbal de su discurso
tiene que ser correcto, con buena gramática
y pronunciación y los factores deben
ser organizados y presentados con una secuencia
lógica. Cómo habla usted cae bajo
el dominio de las comunicaciones no verbales
y no resulta menos importante. Primero, no hable
demasiado rápido - manténgase
dentro de las 120 a 150 palabras por minuto.
No es fácil de hacer. En cualquier reunión
de persona a persona o en una presentación,
usted se encuentra tensionado. La tensión
tiende a acelerar la velocidad de su conversación
.
Piense en eso cuando hable con sus candidatos
, cara a cara o por teléfono.
Frénese !
También, no sea monocorde . Cambie de
volumen y tono y use las pausas y los gestos
para recalcar puntos importantes, manteniendo
un contacto positivo con los ojos. Los ojos
son el canal más importante para las
comunicaciones no verbales, para definir y establecer
las relaciones y sentimientos. Lea los mensajes
que hay en los ojos de su cliente para verificar
si ha logrado el contacto o no.
Si hay algo que no hay que hacer al hablar es
el uso de los sonidos y muletillas como "eeehh
" o el eterno favorito: vio ? Lo que usted
ve, no es lo que ellos ven Los psicólogos
llaman a esto percepción selectiva. La
gente tiende a ver lo que quiere y esperan ver
y filtran las cosas a través de su propias
experiencias y sistema de valores.
Si esperan ver rosas , probablemente las verán.
Si esperan desperdicios, la misma cosa. Otro
lado de esa ecuación, la gente tiende
a ver y buscar en los otros las cosas que son
ellos.
Si en un salón con 100 personas , hay
seis golfistas, esos seis golfistas estarán
parados juntos hablando entre ellos durante
media hora. Haga jugar esto a su favor. Encuéntrese
alerta y vea y busque áreas de actividades
comunes con las de su candidato para construir
acuerdo y una relación.Échese
una mirada a usted mismo Usted podrá
hacer todo bien con su comunicación verbal
y no verbal y aún así, causar
una impresión negativa si está
fuera de un buen estado físico. Es cierto
que mantener su físico resulta más
fácil para algunos que para otros. Cuando
está en forma, luce mejor y se siente
mejor. El ejercicio le quita el cansancio, no
se lo agrega. Es un impulso para su propia estima.
Creará una impresión más
intensa que no define, pero favorece sus probabilidades
de éxito. También se va a sentir
considerablemente menos tensionado. Los negocios
y especialmente las ventas son tensionantes.
Usted necesita una oportunidad de desahogo.
Resumen
de la Clase 3
Secreto 1 : No existe un interruptor . Usted
no puede no comunicarse. La falta
de mensaje es un mensaje. Si no está
haciendo el seguimiento de sus candidatos, no
enviando tarjetas y notas de agradecimiento,
eso puede estar significando para su cliente
que usted toma el negocio por descontado o que
simplemente no se preocupa por ellos. Manténgase
en contacto.
Secreto 2 : Métase en la corriente
de la comunicación, enviando
simultáneamente mensajes y escuchando
activamente. La otra persona tampoco puede dejar
de comunicarse. Puede usted permitirse perder
los mensajes que le están enviando estando
tan ocupado moviendo sus labios que falla en
escuchar y observar.?
Secreto 3 : Sintonice las cinco dimensiones
de la comunicación. Debemos tener conciencia
de todo lo que nosotros y los demás envían,
y estar bien seguros que estamos mandando los
mensajes que intentamos enviar.
Secreto 4 : El componente de contenido
de la comunicación. Debemos tener una
sólida base de hechos correctos y racionales
y un pensamiento lógico.
Secreto 5 : Trate con relaciones y emociones.
Todos nos enorgullecemos de ser lógicos
y racionales, pero no lo somos.
Secreto 6 : El control consciente de
la imagen que proyectamos para formar una impresión.
Esto incluye el entendimiento y la utilización
de todos los signos de la comunicación
para alcanzar nuestros objetivos.
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